2019.11.27
こんにちわ。製造部の山崎です。
これから寒い季節になりますが、
今回は私が実家で育てている植物を紹介しようと思います。
植物、特に花は冬に咲くイメージがあまりないと思いますが、
実はいろいろなタイプが存在します。
このシクラメンはこの寒い時期にもこのような綺麗な花を咲かせます。
他にも実家では薔薇なども栽培していますが、
こちらは現在シーズンオフで花は咲いていません。
冬の間にしっかりケアする事で、
来年また新しい花を咲かせてくれることでしょう！
せっかくなので、
薔薇の花に纏わるエピソードを1つ紹介したいと思います。
薔薇には「赤」「黄」「白」などの色が存在しますが、
「青色の薔薇」は自然界には存在しない事をご存知でしょうか？
かつて青い薔薇の花言葉は「不可能」「ありえないもの」だったんですが、
今は「夢が叶う」「奇跡」「神の祝福」とされています。
何故花言葉が変わったのか？
それは薔薇の品種改良における技術の進歩が大きく関係しています。
花の色はアントシアニジンという物質の種類に
大きく影響されるのですが、
アントシアニジンには
① シアニジン
② ぺラルゴニジン
③ デルフィニジン
上記３種があり、
③のデルフィニジンが青や紫の花には多く含まれています。
アントシアニジンはそのまま植物の中で蓄積される事は稀で、
糖などと結合した状態で植物の中の液胞に蓄積され、
液胞のなかのPHやどんな糖や塩基と結合するかで、
青色が発現するかどうかが決まります。
バラ、カーネーションなどに青い品種がないのは、
デルフィニジンを蓄積できないからだと言われています。
しかし、その後、
品種改良を重ねた結果、
現在では青い薔薇も作り出す事が可能となりました。
(ちなみに青い薔薇の品種改良で成果を残しているのは、
飲料などでお馴染みのサントリーです。)
「不可能を可能にする」
正確には
「不可能を可能にした」
とても素敵なエピソードではないでしょうか？
2019.11.25
こんにちわ。製造部の山崎です。
私はここ数年、毎週金曜日の朝に
会社のボランティア活動に参加しています。
内容は会社およびその周辺地域の清掃活動です。
最初は自分がボランティア活動なんて出来るのか？・・・
と思っていた時期もありましたが、
今では、活動を始めて結構形になってきたのかなと思います。
「継続は力なり」
という言葉がありますが、まずは選り好みせず、
やってみる事。
そして続けていく事。
この２つが大切ではないのかと個人的には感じております。
週に1度だけの、毎週限られた時間のみの清掃活動は、
正直、大変地道な作業だと思いますが、
こういういった形で地域貢献出来る事を
最近は嬉しく感じております。
参加したい方、大歓迎ですので、
詳細はぜひお気軽に私までお問い合わせいただたら幸いです！
会社近隣の駐車場にて、溝の中にもゴミが。
回収したゴミは分別して処分。
2019.08.19
こんにちは、こんばんは、おはようございます！！
製造部 白倉です。
ご存じの方も多数おられるかもしれませんが、
TV番組で花巻東高校の佐々木監督が
高校1年の大谷翔平に将来の夢を考えさせ、
その夢をあるシートに埋め込ませるというものを見ました。
シートの名前は『マンダラート』といい目標達成シートの事です。
大谷翔平は実際にそのシートに夢・目標を埋め込みました。
実際の物が下記の画像。
正直、81マスも夢・目標を立てるのは至難の業ですね。。。
44歳のおっさんがこのシートを埋めようとしても
リアルな物を先に考えるが為、
真ん中の9マスを埋めるのも中々に辛いものがあります。
例えば、
金持ちになるには
①金運を上げる為に風水に頼る
②宝くじなどを買う
③会社で給料の高いポジションにつく
④賭け事
⑤温泉・ダイヤ・金などを採掘
⑥～～～～～～～～～～思いつかない。。悪いことをする。。。
とまぁ頑張っても中心の9マスを埋めるのに
必要以上に時間を労します。
若い人へ、
我が子へ物事を考えさせるのに
ツールとして使えると感じたので
知らなかった人はぜひ活用してみて下さい。
2019.06.06
こんにちは。
製造部 松本です。
先日、お客さまが主催される勉強会に参加しました。
大まかな内容は『“ムダ取り”による改善の先に見る目的』です。
“ムダ”とは大きく7つに分けられ、①作りすぎのムダ ②手待ちのムダ
③取り置きのムダ ④作業そのもののムダ ⑤在庫のムダ ⑥動作のムダ
⑦不良のムダです。各説明は、割愛させていいただきます。
当社でも昨年よりお客さまの指導の下、“ムダ取り”に取り組み、
従来の作業方法を一新し、毎日、試行錯誤を繰り返しています。
今回、一番印象に残ったことは、『モデリング』という改善方法です。
『モデリング』とは何かしらの対象物をモデルに、
そのものの動作や行動を見て、 同じような動作や行動をすることです。
新しく入社した人、そうでない人も仕事をするうえで何から取り組めば、
どうすれば効率よく行えるかなど、いろいろ悩みはあると思います。
この方法を取り入れれば、自分に何がどのように足りないかが明確になり、
学ぶ速度が数段速くなるとされています。
“ムダ取り”とは製造部だけではないと思います。
みなさんでより良く改善していきましょう。
2019.05.29
こんにちは
製造部 松本です。
元号が令和になり初の、三永ブログを書かせていただきます。
一昨日、私の長女（6歳）の乳歯が初めて抜けました。
嬉しそうに話してきました。
私も「成長したな～」と思いこれまでの産まれた頃からを振り返り、
感慨深い思いになりました。
どのように言葉を教えてきただろう、箸の使い方、飲み物の飲み方など
思い出せないほど沢山教えてきました。
そのようなことを思っているうちに、職場の教育も同じだと思いました。
私の子育ては子供のことを思い、どうしたら伝えられるかと
子供の立場になり考えます。
では普段職場ではできているのか、と考えたとき疑問が生じました。
一般的には教える側が偉いと思いがちですが、
私は知識量に優劣があるだけで、人間としては平等だと思います。
頭でわかっていてもいざ行動し、結果を生むまではすごく大変です。
でも、今は『教育』を一番の課題にして日々、過ごしています。
皆さんはどのように考え日々過ごしていますでしょうか。
会社が変わっていく中で力を合わせより良くしていきましょう。
